Sujetbild Independent Business Review

Independent Business Review

Auch in der Unternehmenskrise helfen wir Ihnen, einen klaren Blick zu behalten: Independent Business Review und Sanierung

Intrinsische Motivation oder ökonomische Notwendigkeit: Umstrukturierungen und Anpassungen an den wirtschaftlichen Wandel werden selbst für gesunde Unternehmen notwendig, um (interne) Neuerungen einzuführen oder sich im Wettbewerb neu aufzustellen. Das bestehende Geschäft verlangt eine neue Ausrichtung, wenn der Markt in andere Richtung geht oder wenn sich die Präferenzen der Marktteilnehmer geändert haben. Eine Sanierung ist notwendig, wenn die ersten Anzeichen einer Krise bemerkbar werden, wie z.B. mangelnde Liquidität, Kurzarbeit sowie Entlassungen oder der Handel zu notleidenden Preisen.

Durch unseren unabhängigen Geschäftsbericht (Independent Business Review, „IBR“) erhalten Sie und Ihre Stakeholder eine schnelle, professionelle und unabhängige Darstellung der finanzwirtschaftlichen Situation und eine kritische Beurteilung Ihrer Vermögens-, Finanz- und Ertragslage.

Ergänzend hierzu beraten wir unsere Mandanten bei der Suche nach Visionen sowie bei der Bestimmung und Umsetzung Ihrer unternehmerischen Ziele und Strategien.

Wenden Sie sich gern vertrauensvoll an uns; wir stehen Ihnen als kompetenter Ansprechpartner zur Seite. Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Gesprächstermin.
Wir freuen uns auf die Zusammenarbeit mit Ihnen!

Rainer Inzelmann
Wirtschaftsprüfer
Steuerberater
Partner

Telefon +49 40 37601-00

Unsere Leistungen bei einem Independent Business Review :

  • Integrierte Unternehmensplanung (Erfolgs-, Bilanz- und Finanzplanung) mit einer ganzheitlichen Darstellung der finanzwirtschaftlichen Situation und einer kritischen Beurteilung der Vermögens-, Finanz- und Ertragslage des Unternehmens/des Konzerns
  • Analyse und Darstellung der leistungswirtschaftlichen Situation und deren kritische Beurteilung
  • Betrachtung von strategischen, rechtlichen, organisatorischen, (produktions-) technischen, umweltkritischen, steuerlichen und anderen Aspekten von wesentlichem Einfluss auf den Unternehmensfortgang
  • Analyse und kritische Beurteilung der Unternehmensstrategie in Abstimmung mit dem Markt und dem Wettbewerb
  • Chancen-/Risikobewertung
  • Erstellung von Sensitivitätsanalysen

Unsere zusätzlichen Leistungen bei einer strategischen Planung:

  • Entwicklung von Visionen, Zielen, Strategien: Wo sind wir, warum sind wir nicht dort, wo wir dachten? Wo wollen wir in Zukunft sein, wie realistisch ist unser Plan und welche Herausforderungen sind zu bewältigen?
  • Optionen überprüfen: Was gibt es für verschiedene Optionen? Was sind die Vor-und Nachteile, was würden wir empfehlen, wie der Weg nach vorne?
  • Notfallplanung: Was ist Plan B, wenn die einvernehmliche Umstrukturierung nicht erreicht werden kann? Wie könnte ein Plan für eine Vielzahl von Szenarien aussehen?
  • Unternehmensvereinfachung: Wie kann man die Unternehmens-/Konzernstruktur einfacher machen? Können die Betriebskosten gesenkt werden?
  • Effiziente Umsetzung: Ergebnisorientierte Unterstützung bei der Gestaltung und Umsetzung
  • Leistungen aus einer Hand: Entwicklung, Planung, Dokumentation, Kontrolle

Unsere Leistungen bei der Entwicklung eines Sanierungskonzeptes nach Standard IDW S6 unter Berücksichtigung der Rechtsprechung des BGH:

  • Beschreibung von Auftragsgegenstand und -umfang
  • Darstellung der wirtschaftlichen Ausgangslage
  • Analyse von Krisenstadium und -ursachen, inkl. Stellungnahme zur Insolvenzreife des Unternehmens im Sinne der §§17, 19 InsO
  • Darstellung des Leitbildes des sanierten Unternehmens
  • Maßnahmen zur Bewältigung der Unternehmenskrise
  • Aufstellung des Unternehmensplans

Möchten Sie mehr erfahren? Vereinbaren Sie einen unverbindlichen Gesprächstermin und lassen Sie sich über die Möglichkeiten und Vorgehensweisen persönlich informieren.